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Elementos de fijación WKK

Migración a Business Central para WKK Italia. Un salto cuántico internacional.

WKK Italia, parte de un grupo internacional especializado en soluciones de fijación, conexión, aislamiento y protección de cables y otros objetos, emprendió junto con Cloudia Research un ambicioso proyecto de migración de su ERP anterior, a Microsoft Dynamics 365 Business Central. Este movimiento estratégico tenía como objetivo alinear las operaciones italianas con las de la matriz holandesa, optimizando los procesos y mejorando la eficiencia operativa.

 

Objetivos del proyecto

El primer objetivo era unificar los sistemas ERP a nivel de grupo para facilitar el intercambio de datos, la colaboración y la estandarización de procesos. A continuación, nos centramos en automatizar y simplificar las operaciones cotidianas, desde la gestión de pedidos hasta la contabilidad, para reducir los plazos de entrega y los errores manuales.

El mayor activo de una empresa moderna hoy en día son los datos. Pero es esencial poder acceder a ellos en tiempo real y poder leerlos eficazmente para tomar decisiones oportunas y con conocimiento de causa. Por eso apoyamos al cliente aumentando precisamente la visibilidad y el control sobre los datos de la empresa.

Garantizar el cumplimiento de la normativa fiscal italiana, gracias a nuestros conocimientos específicos, fue el último paso que nos permitió completar el proyecto a plena satisfacción del cliente.

Metodología y herramientas Para alcanzar estos objetivos, se adoptó una metodología de proyecto estructurada:

  • Mapeo detallado de los procesos de negocio para identificar las áreas de mejora y las configuraciones necesarias en Business Central.

  • Personalización de Business Central según las necesidades específicas de WKK Italia, con especial atención a la fiscalidad italiana.

  • Impartición de sesiones de formación específicas para garantizar un uso rápido y eficaz del nuevo sistema.

  • Planificación y ejecución de la transición al nuevo sistema, seguida de un periodo de apoyo para ayudar a los usuarios en su uso diario.

Realizaciones

La migración a Business Central supuso un salto cualitativo para WKK Italia. Al automatizar gran parte de sus procesos empresariales y reducir drásticamente los tiempos de ejecución de las tareas, la empresa ha experimentado un aumento significativo de la eficiencia operativa. Además, la estandarización de los procesos ha permitido reducir los errores manuales, garantizando datos más precisos.

Gracias al acceso en tiempo real a información precisa y actualizada, los responsables de la toma de decisiones de WKK Italia disponen ahora de una visibilidad completa del rendimiento de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones estratégicas. Otra ventaja importante es el pleno cumplimiento de la normativa fiscal italiana, garantizado por las configuraciones específicas del sistema que hemos implantado. Por último, la alineación con el sistema ERP de la matriz holandesa ha reforzado la colaboración entre las distintas sucursales, optimizando los flujos de información y facilitando la gestión de las operaciones de todo el grupo.

“Estamos muy satisfechos con el apoyo prestado por Cloudia Research durante la migración de Business Central. Su experiencia ha sido fundamental para alinear nuestras operaciones con las de nuestra empresa matriz holandesa. Business Central ha mejorado significativamente nuestra eficiencia, la precisión de los datos y el cumplimiento de la normativa fiscal italiana. El acceso en tiempo real a los datos ha mejorado enormemente nuestro proceso de toma de decisiones y la mejora de la colaboración entre nuestras filiales ha supuesto un beneficio significativo. Estamos seguros de que este nuevo sistema ERP proporcionará una base sólida para nuestro crecimiento futuro. El apoyo y la dedicación de Cloudia Research han sido esenciales para el éxito del proyecto. ”

Bram WillemseResponsabile IT di WKK

Conclusiones El proyecto de migración a Business Central es un éxito para WKK Italia, que ha alcanzado sus objetivos y ha sentado las bases para un crecimiento futuro sostenible. La adopción de un ERP moderno y alineado con las mejores prácticas ha permitido a la empresa mejorar su competitividad y afrontar los retos del mercado con mayor eficacia.